No Title
cv: 1581 bekijken ------------------------------<-<- pagina terug
  • Reageer per email
  • Bel voor bemiddeling
  • Naar alle CV's



Informatiemanager, IT Manager, Projectmanager, Business consultant, Interim-manager
Zwaanshoek
In overleg
opdracht in: Informatietechnologie, Management en Consultancy

Basisopleiding
01-08-1957 t/m 01-05-1961 Lyceum
01-09-1961 t/m 01-05-1965 HTS Werktuigbouwkunde
01-09-1975 t/m 31-01-1970 TH Werktuigbouwkunde


VOLMAC (volledige IT opleiding)

Naast algemene management vaardigheden, speciale kennis ten aanzien van
contractonderhandelingen (internationaal), business management en ICT
architectuur.
Vloeiende kennis van de engelse taal.


periode:01-04-1997 t/m 31-12-2000
functie:Practice Director Applications & Industry Solutions
bedrijf:Hardware leverancier
omschrijving:Management van een deel van de Systeem Integratie afdeling. Volle
verantwoording voor winst en verlies. Doelstelling was de jaarlijkse groei van
de omzet met 20%. Aantal werknemers aanvankelijk ca. 32 tot uiteindelijk 130
met daarnaast ca. 15 - 85 contractors. Jaarlijkse omzet bedroeg ongeveer 21
Mfl. In 1997 tot 83 Mfl in 1999. De afdeling richtte zich op de volgende
segmenten: Application Integration (middleware producten), Application
migration, Jaar2000, Knowledge Management, Customer Relationship Management,
de Telecom markt en de Financiele markt.

periode:01-06-1994 t/m 01-04-1997
functie:Business Consultant
bedrijf:Hardware leverancier
omschrijving:Initieel manager van een groep pre sales Telecom consultants. Deze
management
funktie diende afgebouwd te worden en omgezet te worden in een high level
Telecom consultancy funktie. Hiermee dienden nieuwe markten opgebouwd te
worden. De focus was met name gericht op de opkomende mobiele markt. Grote
orders betroffen o.a. Mediation systemen en de outsourcing van de
IT-infrastructuur van 800/900 services.

periode:01-09-1991 t/m 01-06-1994
functie:Manager Consultancy afdeling
bedrijf:Hardware leverancier
omschrijving:Leiding geven aan 25 management consultants, technology
consultants en
applicatie consultants, belast met het uitvoeren van betaalde opdrachten bij
diverse klanten. Daarnaast de participatie in fixed price/fixed date
systeem-integratieprojecten met een waarde van 1 tot 15 Mfl. Advisering lag
veelal op RvB niveau.

periode:01-02-1990 t/m 01-09-1991
functie:District-manager
bedrijf:Hardware leverancier
omschrijving:Leiding geven aan de units Distribution en Finance, elk geleid door
een Unit
manager. Totale bestand ca. 50 medewerkers. De medewerkers waren deels belast
met het leveren van verkoop-ondersteuning en deels met het uitvoeren van
betaalde opdrachten bij klanten. Het laatste tot een omzet van ca. 3 Mfl.

periode:01-06-1989 t/m 01-02-1990
functie:Regiomanager
bedrijf:Softwarehouse
omschrijving:Zelfde functie als tot 1988, maar nu voor de regio Zuid vanuit
Rotterdam.
Kentallen: 40 medewerkers en omzet 8 Mfl.

periode:01-09-1988 t/m 01-06-1989
functie:Manager Consultancy afdeling
bedrijf:Softwarehouse
omschrijving:Leiding geven aan 15 (top-)consultants. Opdracht was de groep uit te
breiden
tot 25 en daarbij vakkennis, motivatie en zelfbewustzijn op een hoger niveau
te brengen. Specialisaties waren: interimmanagement, telematice,
gegevensmanagement, informatieplanning en EDP-auditing.

periode:01-06-1984 t/m 01-06-1988
functie:Field- en Regio-manager
bedrijf:Softwarehouse
omschrijving:In eerste instantie verantwoordelijk voor de realisatie van de
omzettargets
bij een aantal klanten met een groep van ca 30 medewerkers. Na het eerste jaar
gepromoveerd tot regio-manager (NW Nederland)met ca 120 medewerkers en 18
Mfl
omzet. In deze funktie verantwoordelijk voor acquisitie, personeelsbeheer,
opleidingen, werving en taktisch beleid.

periode:01-09-1982 t/m 01-06-1984
functie:Consultant
bedrijf:Softwarehouse
omschrijving:Analyse van de uitkerings- en verstrekkingen-functie voor
arbeidsongeschikten
bij een pensioenfonds. De betrokken afdelingen omvatten ca. 150
medewerkers.

Onderzoek naar ca. 30 methoden op het gebied van de Informatie analyse ten
behoeve van de automatiseringsafdeling van een pensioenfonds. Uit dit
onderzoek diende een keuze gemaakt te worden uit (delen van) methoden, welke
als integraal geheel de norm voor de komende jaren dienden te zijn. Voor de
invoering van deze methode dienden een groot aantal "beslissers"
overtuigd te worden van de juistheid en zin van de methode.

Begeleiding van informatie analisten, welke een analyse maakten van de
hypotheekafdeling van een pensioenfonds. De capaciteit van dit systeem diende
ca. 10% van de totale hypotheekmarkt in nederland te kunnen verwerken. Het
systeem omvatte het proces vanaf het initiële contact tot en met beheer van
een hypotheek.

Leiding en advisering bij de opzet van een cursus Informatie analyse. De
cursus is gericht op vrijwel onervaren informatici en eindgebruikers, die
binnenkort een analyse (mede) gaan uitvoeren. De methoden waren gebaseerd op
ISAC en Codd.



periode:01-06-1977 t/m 01-09-1982
functie:Informatie analist
bedrijf:Fokker (Automatiseringsafdeling)
omschrijving:Diverse analyses uitgevoerd voor een nieuwe basis administratie van
de
samenstelling van vliegtuigen. Dit systeem diende ca 1.000.000 onderdelen in
ca. 750 vliegtuigen te registreren inclusief plaats en functie. Het systeem
was de basis voor reservedelenlevering, handboeken en advisering over
technische problemen.
Als projectleider (mede) ontwerpen en bouwen van het eerste online systeem
voor de reparatie van vliegtuigonderdelen.

periode:01-02-1970 t/m 30-05-1977
functie:Diverse (management) functies
bedrijf:Fokker (Marketing & Sales)
omschrijving:Vanuit een orspronkelijke functie als correspondent op een service
afdeling
geeindigd als "informatie analist" avant la lettre. Gedurende enige
jaren manager van de afdeling.