No Title
cv: 5674 bekijken ------------------------------<-<- pagina terug
  • Reageer per email
  • Bel voor bemiddeling
  • Naar alle CV's


Projectleider / Technisch Projectmanager
Hoofddorp
Per direct
Project in internet- ontwikkelomgeving

1994-1997: HTS Logistiek Venlo (diploma)
1989-1993: HTS Chemische Technologie Heerlen
1985-1989: HAVO, St. Michiel Geleen (diploma)

2007: Prince2 Foundation
2008: ITIL V3 Foundation
Projectmethodieken :
Prince2, TeleTurn, Probaat System Development Methology (SDM) Rational Unified Proces (RUP) TMAP, FAT, GAT Search Engine Optimizer (SEO)

Projectprocessen:
Servicedeliveryproces
Releaseproces
Beheersingsproces
Oplossingsproces
Relatiebeheerproces


Softwarevaardigheden:
MS Office
MS Project
MS Visio
SharePoint
MOSS 2007
Ganttproject
Intershop Enfinity Suite
TYPO3

Ervaring met onderstaande platformen/software binnen projecten:
JAVA
BackBase
XML, HTML
UML
PHP
Flash MX
.NET
Visual Basic
SharePoint
Wise scripting
Windows 2003 server
Oracle server
Sun Solaris
Apache webserver, Apache Tomcat
JMeter
Omniture
Autocad, Inventor
TYPO3, Mambo, GX Webmanager en diverse kleinere CMS-en


Algemeen: Meer dan 10 jaar projectervaring in diverse omgevingen, zoals de overheid, MKB en multinationals. Kom het best tot recht in een uitvoerende rol, met diverse contacten door een organisatie heen. Als geschoold logisticus een echte regelaar, technisch onderlegd maar ook met gevoel voor politieke situaties.
Periode: mrt 2007 / dec 2007
Functie: Freelance Projectmanager
Taken: Projectmanager bij KPN Den Haag

Binnen KPN als projectmanager enkele kleine trajecten gedaan en de implementatie van de nieuwe webshop. Dit laatste traject startte met een pakket- en leverancierselectie. Aansluitend de implementatie en live gang van de vernieuwde consumenten webshop begeleid op basis van het gekozen pakket Intershop, zowel hardware- alsook softwarematig. De gebruikte projectmethodiek was Teleturn een afgeleide van Prince2, de projectinvulling was een coördinatie tussen:
- businessverantwoordelijke,
- productmanagement (wat moet er allemaal op de site en waar),
- designers (wat wil productmanagement en wat kan binnen de gestelde
termijnen geprogrammeerd worden),
- backoffice (hoe koppellen we aan alle leverstraten),
- frontoffice (begeleiding contentbeheer),
- systeembeheer (servers, installaties, datamigraties)
- programmeurs (intern en extern, kennisopbouw en overdacht),
- testafdeling (load- and stresstest, GUI, FAT, GAT)
- softwareleveranciers (opstellen SLA's, projectplan, uitvoering).



Communicatie is het belangrijkste onderdeel binnen dit project omdat er verschillende leveranciers zijn, onsite en offsite werkzaamheden, een hoge politieke gevoeligheid en strikte deadlines.


Periode: nov 2007 / feb 2007 en dec 2007 / feb 2008
Functie: Freelance Consultant / Projectleider
Taken: Opstellen businessplan in ICT sector

Voor een Zuid-Nederlands ICT bedrijf een businessplan opgezet. Het bedrijf is actief in de Document Management Systemen en heeft grote overheden als klant. Het eigen professionele pakket kreeg steeds meer concurrentie van SharePoint. Het businessplan moest inzage geven in de (on)mogelijkheden van SharePoint (MOSS 2007) als document management systeem in de backoffice, maar ook de kansen als middle ware pakket en frontoffice moesten duidelijk naar voren komen.
Een uitgebreid technisch vergelijk van het huidige systeem met SharePoint was onderdeel van het businessplan. Uitkomst van het plan was een nieuwe BV waarin het bedrijf naast hun core business een gehele SharePoint divisie opzet waardoor bestaande en nieuwe klanten op de best mogelijke manier bediend kunnen worden. In de tweede fase ondersteuning gegeven met de opzet van het bedrijf en uitvoering van de eerste pilot.



Periode: aug 2006 / feb 2007
Functie: Freelance Consultant
Taken: Opstellen businessplan in toeristische sector

Voor een groep van drie Zuid-Nederlandse bedrijven een businessplan geschreven. Dit omhelsde het idee om met behulp van een PDA een wandeltocht uit te zetten en dit als dienst commercieel in de markt te plaatsen. Middels internettechnologie, WiFi en GPRS is het idee verwerkt in het plan en zijn er verschillende marketing instrumenten ingebed om zo nog meer omzet te kunnen genereren. Na oplevering van het plan en start van twee succesvolle pilots zat mijn taak erop.



Periode: mrt 2007 / okt 2007
Functie: Freelance Projectmanager / Consultant
Taken: Ondersteuning aan MKB bedrijven bij hun internetstrategie

Start als freelancer. Een aantal MKB klanten in Limburg ondersteunt met hun internetstrategie of implementatie van nieuwe functionaliteiten van de website. Hiervoor gebruikt gemaakt van andere commerciële partijen die hun eigen CMS en ontwikkelaars hadden of van het open source CMS TYPO3. Van dit laatst genoemde is in Nederland veel kennis, maar door de hoge vraag ook uitgeweken naar India. Hier waren voldoende programmeurs beschikbaar en de tarieven lager dan in Nederland. Echter voor kleine opdrachten een relatief groot deel van het project kwijt aan communicatie.





Periode: feb 2004 / feb 2006
Bedrijf: Cadac Group te Heerlen
Functie: Projectmanager Detacheringen
Taken: Bij de grootste Autocad reseller van de Benelux na een faillissement verantwoordelijk voor doorstart van de detacheringen binnen de holding;
- Sales (machinebouwers en overheidsinstanties)
- Projectmanagement,
- P&O


Periode: april 2001 / feb 2004
Bedrijf: NV Industriebank LIOF te Maastricht
Functie: Projectleider ICT
Taken: Voor deze bank 2 grote projecten opgezet incl. het bijbehorende programmamanagement en een gescheiden PMO per onderdeel:
a) 35 internet trajecten
Bedrijven adviseren over nieuwe mogelijkheden internet, zoals webshops, track&trace, login voor klanten etc. Vervolgens ondersteunen bij het implementatietraject.
b) 12 embedded software trajecten
Gezamenlijk met bedrijven naar nieuwe toepassingen kijken waarbij embedded software een drijvende kracht is.
Vertegenwoordiging van LIOF in diverse netwerkverenigingen.



Periode: april 2000 / april 2001
Bedrijf: Aegon Verzekeringen via PinkRoccade
Functie: Business Consultant bij Aegon Verzekeringen in Den Haag
Taken: Als projectmanager compleet nieuw business intelligence traject binnen Aegon Verzekeringen opgezet in een team van 25 personen. Het gebruikte pakket was Cognos. Op alle afdelingen invoering van inzage in datawarehouse en een balance score card via het intranet.



Periode: mei 1997 / april 2000
Bedrijf: CSC (SysAid) te Venlo
Functie: Technisch Consultant
Taken: - Maken van maatwerk voor het ERP pakket BaaN IV;
- Trainen en begeleiden van nieuwe medewerkers bij klanten.

Ik zoek mensen

informatie

inschrijven

alle CV's bekijken


Ik zoek werk

informatie

inschrijven

login eigen cv

vacatures